DR. CEVDET MOCAN<<
<<
<<
1957 İstanbul doğumlu olan Cevdet MOCAN İstanbul Üniversitesi İktisat Fakültesinden 1980 yılında mezun oldu.<<
<<
Aynı üniversitenin İşletme Fakültesinde Pazarlama ve Pazarlama Araştırmaları Bölümünde master yaptı.(1981)<<
<<
Daha sonra İstanbul Teknik Üniversitesi İşletme Fakültesinde Maliyet Düşürme Teknikleri ve Değer Analizi konusunda doktora yapan Mocan, akademik kariyerine Yıldız Üniversitesinde ve Üniversiteye bağlı Kocaeli Mühendislik Fakültesinde araştırma görevlisi olarak, 1985 yılına kadar devam etti.<<
<<
Cevdet MOCAN 1986 yılında Tusside (Türkiye Sanayi Sevk ve İdare Enstitüsü) bünyesine geçti.Enstitü’nün faaliyete geçmesinde önemli katkılarda bulundu Enstitü Akademik Başkan yardımcılığı görevini 2 yıl süre ile yürüttü.<<
<<
Bu süre zarfında çok sayıda seminer ve konferans organize etti ve yönetti. Türkiye’de ilk Stres Yönetimi semineri bu dönemde (1986) uygulandı.<<
<<
Dönemin Devlet Bakanı Tınaz Titiz’in desteğiyle Distance Learning (uzaktan öğrenme) alanında araştırmalar yapan Mocan Tusside de bu konuda yabancı uzmanların katılımıyla seminerler organize etti ve eğitim paketleri şirketlerin kullanıma sunuldu (1987)<<
<<
Cevdet MOCAN 1988 yılında, Danışmanlık sektörünün öncü kuruluşlarından Yönetim Geliştirme Merkezine Eğitim uzmanı ve Yönetim Danışmanı olarak katıldı. Bu süre zarfında çok sayıda özgün eğitim ve danışmanlık projesinde proje yöneticisi ve uzman olarak görev yaptı.<<
<<
Cevdet MOCAN 1990 yılında ROTA’nın kurucuları arasında yer aldı. ROTA’nın kısa süre içerisinde sektör lideri konumuna gelmesinde önemli pay sahibi olan Mocan, yenilikçi ve öncü yapısıyla bir çok ilke imza attı. <<
<<
Tailor made çalışma tarzı, şirket içinde araştırma departmanı oluşturulması, proje yönetimi mantığı ile çalışma, eğitimde izleme sistemi, ufuk turları, Outdoor Training, ISO 9000 belgesi olan ilk danışmanlık şirketi olmak, bireysel kariyer danışmanlığı gibi bir çok yenilik ROTA tarafından hayata geçirildi.<<
<<
Cevdet MOCAN’ın Öğrenen Organizasyon felsefesiyle tanışması 1995 yılında Peter Senge’nin Best Seller olan 5 disiplin kitabını okuması ile gerçekleşti.<<
<<
Bu felsefeye inanan ve benimseyen Mocan ROTA’nın vizyonunu da Öğrenen Organizasyon olma hedefine çevirdi. <<
<<
Şimdiye kadar birçok firmada Öğrenen Organizasyon projesinin uygulanmasını sağladı. Konuyla ilgili ABD’de eğitimlere katılan Mocan Takım Halinde Öğrenme Laboratuvarı Koç Yetiştirme(Master Coach) sertifikası almaya hak kazandı. (1998) <<
<<
Bu süre zarfında Peter Senge’yi Türkiye’ye davet ederek seminer vermesini sağladı.(1998)<<
<<
Takım Halinde Öğrenme laboratuarı Paketinin yaratıcıları Nick Zeniuk ve Fred Simon’u seminer vermek üzere Türkiye’ye davet ederek Takım Halinde Öğrenme Laboratuvarı paketinin lisansının alınmasını gerçekleştirdi. Böylece ROTA ve Cevdet MOCAN Takım Halinde Öğrenme Laboratuvarı paketinin Türkiye’de ki ilk temsilcisi ve uygulayıcısı oldu.(1999)<<
<<
Mocan, Global SOL’a ((Society for Organizational Learning Association) entegre olarak çalışan, Türkiye Organizasyonel Öğrenme Topluluğu (SOL) kurulmasına öncülük ederek, firmalar arası paylaşım amaçlı çok sayıda toplantı organize etti.<<
<<
Öğrenen Organizasyon kavramının Türkiye’de duyulması ve uygulanmasında çok büyük emek harcayan Mocan 2002 yılından itibaren ROTA’yı yurt dışına danışmanlık hizmeti veren bir şirket haline getirdi. <<
<<
Mısır’da, The Learning Circle işbirliğiyle planlanan Takım Halinde Öğrenme Laboratuvarı projelerinin uygulanmasını yönetti.(2002) <<
<<
Cevdet MOCAN 20 yılı bulan meslek hayatında birçok uzmanın yetişmesine katkıda bulundu, yetiştirdiği uzmanları yurt dışı ve içi projelerde görevlendirerek yönetim danışmanlığı mesleğine de önemli katlılarda bulundu.<<
<<
<<
ROTA’nın halen yönetim kurulu Başkanlığını yürüten Mocan’ın ileriye dönük vizyonunda daha bir çok ilkler yeralmaktadır.<<
GOLDEN SHINE
